疫情肆虐的2月，家居行業(yè)處于線下停擺狀態(tài)，許多企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，玩轉(zhuǎn)流量紅利。隨著疫情的緩解，城市和經(jīng)濟都在復(fù)蘇。疫情雖然打亂了企業(yè)的經(jīng)營節(jié)奏，但是從某一層面來說，疫情也加速了行業(yè)的發(fā)展，后疫情時代下，家居行業(yè)的每一位從業(yè)者，都能深刻地感受到行業(yè)面臨著危機與機遇并存的局面。  

4月22日，新浪家居《家居少數(shù)湃》線上沙龍聯(lián)合中國建博會（廣州），聚焦新場景下家居企業(yè)的賽道選擇。本期沙龍由新浪家居華南主編葉玲菊連線中貿(mào)展總經(jīng)理劉曉敏，樂居家居副總經(jīng)理、新浪家居總經(jīng)理冀靜，尚品宅配總經(jīng)理李嘉聰，科凡家居總裁王飚，詩尼曼董事長辛福民，軒尼斯門窗董事長曾慶偉以及百得勝家居執(zhí)行總裁多?。疃┢呶患钨e，共同探討疫情之下家居行業(yè)發(fā)展新動向。 

 市場重啟，行業(yè)復(fù)原在即 

 習近平總書記在浙江考察時強調(diào)：危和機總是同生并存的，克服了危即是機。同樣，找到了機也能度過危。突如其來的疫情，給全社會和全行業(yè)帶來巨大的沖擊，經(jīng)濟發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)，同時也為加快各行各業(yè)發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級帶來了新機遇。   

“大河有水小河滿，產(chǎn)業(yè)發(fā)展要植根于國家平臺，”中貿(mào)展總經(jīng)理劉曉敏在致辭中說道。在疫情的沖擊下，中國建博會（廣州）作為大家居建裝行業(yè)中不可或缺的一份子，不斷發(fā)揮展會平臺價值，積極助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。劉曉敏表示，中國建博會（廣州）的定位始終聚焦兩方面：一是真實客觀地反映當下，針對行業(yè)訴求，助力當前發(fā)展；二是積極反映并努力推動乃至引領(lǐng)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢。  

展會是企業(yè)招商舞臺，媒體是行業(yè)推動和見證者。樂居家居副總經(jīng)理、新浪家居總經(jīng)理冀靜認為，后疫情時代，新商業(yè)理念、新運營模式呼之欲出，機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存?！靶吕思揖幼鳛橹袊揖有袠I(yè)第一門戶，時刻關(guān)注并見證著行業(yè)發(fā)展。開年至今利用媒體平臺的屬性和優(yōu)勢，攜手行業(yè)協(xié)會、企業(yè)直面困難，共克時艱?！?nbsp;

 線上營銷步入

常態(tài)化 隨著企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，行業(yè)進入了發(fā)展關(guān)鍵期，如何在“非常狀態(tài)”下快速恢復(fù)生產(chǎn)和經(jīng)營成了當前最緊迫的問題。每個企業(yè)都在奮力前行，做大做好自己的蛋糕。  

對于家居行業(yè)來說，裝修需求暫時受到抑制，業(yè)內(nèi)人士普遍認為：下半年會迎來裝修潮。李嘉聰認為疫情讓消費者增加了與家相處的時間，未來改善型裝修需求將集中爆發(fā)?！吧衅氛鋵⒅攸c關(guān)注線上設(shè)計和全房型設(shè)計，提升線上服務(wù)能力和線上設(shè)計能力，為消費者打造最適合的產(chǎn)品。”  

在“萬物皆可直播”的今天，家居企業(yè)也開啟了全員直播的熱潮。尚品宅配利用直播，“秀”了一把設(shè)計實力，但直播帶貨只是尚品宅配的表象，“為用戶創(chuàng)造價值”才是實質(zhì)。“讓設(shè)計像用APP點外賣一點簡單、快捷”是尚品宅配的野心，尚品宅配作為定制家居領(lǐng)域的“技術(shù)精”，流程數(shù)字化、服務(wù)線上化也是尚品宅配正在布局的新模式。尚品宅配總經(jīng)理李嘉聰坦言：“未來，線上服務(wù)將成為家居行業(yè)常態(tài)。”  

除了尚品宅配外，很多定制家居企業(yè)也開始直播賣貨了。詩尼曼在兩三年前就開始布局直播了，“以前的直播主要針對經(jīng)銷商，疫情之后，我們前期積累的經(jīng)驗和主播都派上了用場?！痹娔崧麻L辛福民認為，疫情讓直播更加常態(tài)化，甚至成為主旋律。 

 系統(tǒng)運營成發(fā)展支點 

 在疫情的催化下，之前布局的工程渠道和AI快裝店，成為詩尼曼的主賽道?！拔覀儼l(fā)現(xiàn)了疫情期間社區(qū)發(fā)揮了很大作用，疫情過后我們也將重點布局社區(qū)這一塊?！?  

近兩年資本市場對社區(qū)的關(guān)注度與日俱增，今年疫情期間，各大社區(qū)團購平臺更是成為香餑餑，訂單量飆升。社區(qū)可以成為家居企業(yè)渠道前置的一種方式，“消費者決策依據(jù)正在產(chǎn)生變化，產(chǎn)品、設(shè)計、服務(wù)的結(jié)果呈現(xiàn)是在終端推動消費決策的三大要素。”在科凡家居總裁王飚看來，單一品牌的大家居全品類集成方案，將受到渠道前置背景下多品牌聯(lián)合提供解決方案的挑戰(zhàn)與壓力，“但是對于企業(yè)來說，強大的系統(tǒng)運營能力是一切發(fā)展的支撐”。  

如果說社區(qū)是企業(yè)發(fā)展渠道的前置，那么解決經(jīng)銷商與消費者最后一公里的痛點，則對企業(yè)運營能力和生產(chǎn)效率提出了新要求。對于門窗企業(yè)來說，在安裝環(huán)節(jié)減少時間成本，提升效率是重中之重，這也是軒尼斯門窗未來重點解決的問題。軒尼斯門窗董事長曾慶偉提到，要在大力推進信息化的基礎(chǔ)上，全面提升生產(chǎn)與經(jīng)營效率，在小品類里精益求精，用智能升效。 

 轉(zhuǎn)型升級搶跑新賽道 

 “如果確信疫情終將過去，那應(yīng)對疫情肯定不是企業(yè)的唯一要務(wù)！”王飚信心滿滿的說道。很多家居人抱有同感，不過分將精力聚焦于疫情，多關(guān)注經(jīng)銷商和企業(yè)運營才是正道。  

市場環(huán)境劇變，新思維、新模式不斷涌現(xiàn)，企業(yè)的視野格局、發(fā)展邏輯、戰(zhàn)略規(guī)劃受到挑戰(zhàn)，只有謀變才能找到出路。百得勝家居執(zhí)行總裁多?。疃┩嘎叮俚脛偌揖訉乃膫€緯度考量這個特殊時期的動作和方向，可以總結(jié)為凝聚合力、聚焦主業(yè)、揚長板、補短板；此外，還會調(diào)整經(jīng)營重心，圍繞新品牌戰(zhàn)略、運營效率、客戶體驗和產(chǎn)品進行升級。  

為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的展示平臺是展會的第一要義，受疫情影響部分家居展會延期舉行，據(jù)中貿(mào)展總經(jīng)理劉曉敏介紹，“中國建博會（廣州）正按計劃有序推進中。本屆展會主要有七大特點：第一，提供優(yōu)質(zhì)的展示平臺，鞏固‘冠軍企業(yè)首秀平臺’行業(yè)地位；第二，幫助企業(yè)開拓新渠道，實現(xiàn)到會觀眾‘兩個優(yōu)化’；第三，持續(xù)加大設(shè)計賦能力度，打造行業(yè)設(shè)計生態(tài)圈；第四，推動創(chuàng)新思想交流，打造行業(yè)‘創(chuàng)新思想首發(fā)平臺’；第五，加強線上活動的推廣力度；第六，加強展會數(shù)字化升級；第七，全面加強展會現(xiàn)場疫情防控工作?！?  

結(jié)語： 疫情之下，家居企業(yè)通過努力，正在快速尋找屬于自己的賽道并且加速奔跑，家居行業(yè)進入了“好品牌”的新時代。企業(yè)更清晰地意識到，好產(chǎn)品、好服務(wù)、好內(nèi)容是新消費場景下的戰(zhàn)斗利器。中國建博會作為優(yōu)質(zhì)的行業(yè)平臺也做好充分準備，賦能企業(yè)發(fā)展，迎接行業(yè)春天。家居行業(yè)市場廣闊，短期困難不可怕，我們有充分的理由相信未來會更好！ 

 轉(zhuǎn)自新浪家居 

 中國建博會之夢， 

打造大家居建裝行業(yè)全球第一展。